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6月11日，濟南城市建設集團召開經濟運行分析會，全面梳理復盤集團當前生產經營各項指標完成情況，深入研判當前行業發展與市場形勢，分析現存問題與短板，并對下半年重點工作任務作出部署安排。集團黨委副書記、董事、總經理劉鳳洲出席會議并講話，集團部分領導班子成員，外部董事，集團管理部室、事業部及一級子公司主要負責人參加會議。

會上，集團有關部室、子公司匯報了1-5月份的工作情況和下一步計劃，與會領導結合分管領域工作進行點評，針對當前經營發展中存在的痛點堵點問題，提出具體優化意見。

會議指出，今年1-5月份，集團上下以全市“項目賦能年”為總牽引，按照“1732”總體工作思路，穩固發展基本盤，守住風險底線，資產規模穩步壯大、風控水平持續向好，經營結構持續優化、發展質量穩步提升，項目投資扎實推進、發展后勁不斷積蓄，科創投入保持穩定、創新根基持續夯實，各項工作取得階段性成績。

會議強調，要清醒研判形勢，增強憂患意識，緊盯各項目標任務，深入研究政策，加強專業賦能、推動資源協同，強化合規經營與模式創新，傳統貿易業務要堅定“脫虛向實”，加快向“供應鏈綜合服務商”轉型;持續深挖增收潛力，聚焦運營管理、營銷創新與業態拓展，全力扭轉服務業及零售業被動局面;加快建筑業板塊“四大轉變”，推動內部協同共贏與外部市場拓展，全面提升專業履約與自主發展能力;要壓實主體責任，各部門強化過程監控與專業賦能，以動真碰硬的作風和精準有力的舉措，全力攻堅破局，為集團高質量穩健發展夯實根基。

會議要求，聚焦攻堅突破，全力沖刺“雙過半”，針對滯后指標實行清單化管理，用好政策工具全力追趕進度;要深挖潛力提效能，推行全面預算精細化管理，加快資金周轉速度，聚焦主業和關鍵核心技術攻關，鞏固盈利態勢;要抓實項目強支撐，加快在建項目進度、推動計劃項目落地、謀劃儲備優質項目，為后續發展蓄勢賦能;要嚴守底線防風險，嚴防債務風險、嚴控經營風險、嚴守安全底線，筑牢集團高質量發展安全屏障。